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启鑫新能打造内部讲师团队,办学习型企业,育知识型员工

发布日期: 2018-07-13 00:00:00 点击次数: 432

         古人曾用“行有余力,则以学文”来劝诫人们在完成日常工作事务之后的多余精力和时间用来学习,以学习不断促使自我进步,以知识不断丰富见识和专业知识。而在如今竞争激烈的市场环境中,企业发展也需要依赖科学、合理、系统的培训体系和机制来推动员工单兵技能素养和团队整体业务涵养,才能在市场竞争和企业发展中不断保持竞争力。

作为专业从事光伏电池片、光伏组件自主研发生产和光伏电站开发、建设与运维为一体的集团化光伏高新技术企业——浙江启鑫新能源科技股份有限公司,自2005年成立以来就坚持“以人为本”的经营理念,在人资部的筹建和推动下,逐渐建立启鑫内部讲师团队。所聘讲师均在各自领域具有较为丰富的工作经验,对于他们而言,受聘为启鑫内部讲师,不仅可以以自身之长为更多的同事传道授业,帮助他们更快更好增长专业技能知识,同时也给自己一个“温故而知新”的机会,整个内部培训体系富有重大意义。

据了解,启鑫新能于201610月成立内部讲师团,内部讲师团自成立至今,针对不同授课类型已陆续开展各类培训,如生产管理类:班组长管理概要及管理目标、TWI督导人员训练、班组长工作改善、工作安全、工作关系、生产管制、班组长一日作业守则、班组长如何开好班早会、6S管理培训等,品质管理类:质量管理概要、QC七大手法、质量管制等 财务类:非财务经理的财务管理培训,专业知识和技能类:设备维护保养培训、项目工程施工培训、企业文化建设-报联商方法培训、太阳能专业知识培训,安全类:安全生产、消防安全、工伤急救、女性健康等各类培训。

    

   通过开展一系列内部培训,开导员工心灵,内部讲师将自己在工作中积累的知识和技能通过向下培训的方式传授给公司需要的员工,有效的整合内部资源,同时也可以挖掘干部潜能,发挥各级主管的主观能动性,及时发现问题解决问题,打造学习型组织。

 

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